一家企业要想能够发展壮大，首先需要有一个目标，如果这个目标是一个足够长远的终极目标就更好了。

　　重庆ktv作为一个娱乐性较强的场所，他们的收益客观的。要想让ktv的生意更进一步，ktv的领导人不仅需要超前的思维计划以及领导能力，还需要有足够的信心彰显个人魅力，这样才能俘获员工，全体上下团结一致的为终极目标奋斗。一个可操作性的目标。如果只有目标，没有具体的实践动作是不行的。重庆ktv展示了自己求贤若渴的心，但是真正具有操作性的还是管理者对于员工意见以及建议的听取和改进措施的实施。如果员工能够大胆的向领导提出自己的工作建议，整个ktv呈现欣欣向荣的景象，何愁ktv不壮大呢?

　　ktv要想发展，只有空想没有实践是不可以的。领导层对于ktv终极目标的确立是计划，重庆ktv以及员工提出的建议是实践，既然天时地利都已经占据了，ktv自然就能发展起来。